倉儲業(yè)要用自動化武裝自己|貨架生產(chǎn)廠家
文章出處：深圳貨架
人氣：發(fā)表時間：2021-07-01 16:15
當前我國自動化倉庫使用中存在的主要問題是利用率低、效果不明顯、規(guī)模不確定、優(yōu)勢不突出，使許多庫場資源閑置，特別是一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)倉庫自動化，庫場設施設備資源閑置與重復配置矛盾突出。
貨架生產(chǎn)廠家總結(jié)了以下四個因素制約自動化水平提升：
1、沒有做好倉庫建設和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作。這就使得自動化倉庫在建設前的設計和規(guī)劃中，存在著重大的決策問題。為了自動化而自動化，沒有對其必要性進行研究和分析，在建設完成之后才發(fā)現(xiàn)在實際的利用中對于自動化的要求很低，利用率很小。
2、對提高倉庫作業(yè)機械化、自動化的思想認識不足。由于認識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎上，對新型的自動化倉庫信心不足，并沒有把自動化倉儲放在一個重要的地位上，從而在思想上放棄了自動化倉儲的研究和使用。
3、外部因素和形勢的變化。收發(fā)任務的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化，但是倉庫設備和管理系統(tǒng)沒有跟著變化和升級，久而久之就失去了原有的市場，倉庫處于一種閑置狀態(tài)。
4、人員素質(zhì)跟不上。倉儲貨架泛指存放貨物的架子。貨架用于存放成件物品的保管設備。展示貨架是指商店營業(yè)廳中展示和放置擬銷商品的櫥、架、柜、箱等各種陳列形現(xiàn)器具。不注重機械操作控制人員和維護修理人員的培訓，操作維修人員缺乏，使現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā)，限制著設備的使用、自動化水平的提高。安裝后，部分系統(tǒng)失靈損壞，配件和售后服務(fú wù)跟不上，維修十分困難。
四招破解自動化難題
1、盤活資產(chǎn)，充分利用現(xiàn)有設備，開發(fā)閑置資源，盤活資產(chǎn)存量，提高設備利用率，是物流業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制過程中提高經(jīng)濟效益的一個重要措施。把閑置的資源充分置于開放的市場中，打破行業(yè)與行政區(qū)域界限，讓市場對資源進行有效合理的配置。出臺相關(guān)的政策，鼓勵專業(yè)機構(gòu)經(jīng)營閑置設備，擴展設備信息交流渠道，增強信息服務手段。通過正常渠道有償轉(zhuǎn)讓、變賣、租賃、換用閑置設備。
2、 盡可能實現(xiàn)資源共享，防止資源的不必要浪費，研究與推廣現(xiàn)代物流管理與運作方式方法，讓生產(chǎn)過程與自動化倉庫技術(shù)結(jié)合，提高公司內(nèi)部物流的速度。利用網(wǎng)絡技術(shù)，開展電子商務，實現(xiàn)物流手段現(xiàn)代化和組織網(wǎng)絡化，充分利用外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的資源，真正實現(xiàn)物流經(jīng)營的規(guī)?；①Y源共享、風險共擔與廠商、批發(fā)商、零售商共同建設和使用自動化倉庫，成為存貨商、配送商、運輸商、中轉(zhuǎn)商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。為社會提供第三方物流服務，形成一個完整的物流配送體系。在最短時間內(nèi)完成任何區(qū)域內(nèi)（包括國際）的物流任務，并使物流成本合理，盡可能進行橫向聯(lián)合，開放各自的物流資源，提高市場占有率。
3、 全面提高員工素質(zhì)，完善自動化倉庫的管理機制，物流設備要實現(xiàn)高效能利用，需要有相適應的物流環(huán)境和科學管理，這些都要求有高素質(zhì)的人才。倉庫貨架隨著企業(yè)的不斷增產(chǎn)擴容，企業(yè)的倉庫標準化、高效化也自然而然的提到日程上來了。貨架泛指存放貨物的架子。貨架用于存放成件物品的保管設備。在目前缺乏實踐經(jīng)驗的情況下，可采取“走出去，請進來”的辦法，去發(fā)達國家考察學習，請專業(yè)人士或高校教師介紹經(jīng)驗、傳授知識、辦學習班等，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才，盡快解決操作人員和維護修理人員缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其盡快國產(chǎn)化，以適應市場需要。
4、自動化倉儲是物資流通中的關(guān)鍵單元，擔負著重要的作用，在發(fā)達國家“建庫就建自動倉庫”已成為必然。我國經(jīng)濟已逐漸融入世界經(jīng)濟，成為全球的加工基地。但目前，我國自動化立體庫市場總體狀況是供過于求，且普遍利潤較低。自動化立體庫是加工企業(yè)所需的二線或三線裝備，長遠來看，其中蘊藏著巨大商機。
隨著加工企業(yè)規(guī)模的擴大和投資者信心的增強，自動化立體庫必將得到廣泛使用。
貨架生產(chǎn)廠家總結(jié)了以下四個因素制約自動化水平提升：
1、沒有做好倉庫建設和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作。這就使得自動化倉庫在建設前的設計和規(guī)劃中，存在著重大的決策問題。為了自動化而自動化，沒有對其必要性進行研究和分析，在建設完成之后才發(fā)現(xiàn)在實際的利用中對于自動化的要求很低，利用率很小。
2、對提高倉庫作業(yè)機械化、自動化的思想認識不足。由于認識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎上，對新型的自動化倉庫信心不足，并沒有把自動化倉儲放在一個重要的地位上，從而在思想上放棄了自動化倉儲的研究和使用。
3、外部因素和形勢的變化。收發(fā)任務的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化，但是倉庫設備和管理系統(tǒng)沒有跟著變化和升級，久而久之就失去了原有的市場，倉庫處于一種閑置狀態(tài)。
4、人員素質(zhì)跟不上。倉儲貨架泛指存放貨物的架子。貨架用于存放成件物品的保管設備。展示貨架是指商店營業(yè)廳中展示和放置擬銷商品的櫥、架、柜、箱等各種陳列形現(xiàn)器具。不注重機械操作控制人員和維護修理人員的培訓，操作維修人員缺乏，使現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā)，限制著設備的使用、自動化水平的提高。安裝后，部分系統(tǒng)失靈損壞，配件和售后服務(fú wù)跟不上，維修十分困難。
四招破解自動化難題
1、盤活資產(chǎn)，充分利用現(xiàn)有設備，開發(fā)閑置資源，盤活資產(chǎn)存量，提高設備利用率，是物流業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制過程中提高經(jīng)濟效益的一個重要措施。把閑置的資源充分置于開放的市場中，打破行業(yè)與行政區(qū)域界限，讓市場對資源進行有效合理的配置。出臺相關(guān)的政策，鼓勵專業(yè)機構(gòu)經(jīng)營閑置設備，擴展設備信息交流渠道，增強信息服務手段。通過正常渠道有償轉(zhuǎn)讓、變賣、租賃、換用閑置設備。
2、 盡可能實現(xiàn)資源共享，防止資源的不必要浪費，研究與推廣現(xiàn)代物流管理與運作方式方法，讓生產(chǎn)過程與自動化倉庫技術(shù)結(jié)合，提高公司內(nèi)部物流的速度。利用網(wǎng)絡技術(shù)，開展電子商務，實現(xiàn)物流手段現(xiàn)代化和組織網(wǎng)絡化，充分利用外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的資源，真正實現(xiàn)物流經(jīng)營的規(guī)?；①Y源共享、風險共擔與廠商、批發(fā)商、零售商共同建設和使用自動化倉庫，成為存貨商、配送商、運輸商、中轉(zhuǎn)商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。為社會提供第三方物流服務，形成一個完整的物流配送體系。在最短時間內(nèi)完成任何區(qū)域內(nèi)（包括國際）的物流任務，并使物流成本合理，盡可能進行橫向聯(lián)合，開放各自的物流資源，提高市場占有率。
3、 全面提高員工素質(zhì)，完善自動化倉庫的管理機制，物流設備要實現(xiàn)高效能利用，需要有相適應的物流環(huán)境和科學管理，這些都要求有高素質(zhì)的人才。倉庫貨架隨著企業(yè)的不斷增產(chǎn)擴容，企業(yè)的倉庫標準化、高效化也自然而然的提到日程上來了。貨架泛指存放貨物的架子。貨架用于存放成件物品的保管設備。在目前缺乏實踐經(jīng)驗的情況下，可采取“走出去，請進來”的辦法，去發(fā)達國家考察學習，請專業(yè)人士或高校教師介紹經(jīng)驗、傳授知識、辦學習班等，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才，盡快解決操作人員和維護修理人員缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其盡快國產(chǎn)化，以適應市場需要。
4、自動化倉儲是物資流通中的關(guān)鍵單元，擔負著重要的作用，在發(fā)達國家“建庫就建自動倉庫”已成為必然。我國經(jīng)濟已逐漸融入世界經(jīng)濟，成為全球的加工基地。但目前，我國自動化立體庫市場總體狀況是供過于求，且普遍利潤較低。自動化立體庫是加工企業(yè)所需的二線或三線裝備，長遠來看，其中蘊藏著巨大商機。
隨著加工企業(yè)規(guī)模的擴大和投資者信心的增強，自動化立體庫必將得到廣泛使用。
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